Mariana Ruiz

Medir un team building requiere ir más allá de preguntar si la actividad fue divertida. Para conocer su impacto es necesario definir objetivos, observar comportamientos durante la experiencia y analizar qué cambia después en la forma de trabajar del equipo.

Un equipo con conflictos no siempre necesita una actividad de convivencia. El team building puede funcionar mejor cuando coloca al grupo frente a retos que requieren coordinación, comunicación y toma de decisiones sin obligar a generar una cercanía artificial.

Transformar un curso en una experiencia no significa agregar juegos al contenido. Requiere diseñar situaciones donde los participantes puedan tomar decisiones, resolver problemas, colaborar, equivocarse y conectar lo aprendido con situaciones reales de trabajo.

El ciclo de Kolb explica cómo una experiencia puede convertirse en aprendizaje cuando las personas viven una situación, reflexionan sobre ella, generan conclusiones y vuelven a aplicar lo aprendido. Conoce cómo utilizar este modelo en capacitación empresarial y experiencias de desarrollo de equipos.

Aprendizaje experiencial: descubre cómo funciona, qué habilidades permite desarrollar y cómo aplicarlo en la capacitación de equipos.

Descubre qué son las habilidades blandas, ejemplos de las más importantes en el trabajo y cómo desarrollarlas dentro de los equipos.

¿Planeas la integración de cierre de año? Aprende a elegir una experiencia de team building según el objetivo real de tu equipo y no sólo por entretenimiento.

Una capacitación puede explicar perfectamente qué significa colaborar, liderar o resolver problemas. Sin embargo, comprender un concepto y ser capaz

Descubre qué es el ciclo de Kolb y cómo transforma experiencias, retos y simulaciones en aprendizaje aplicable dentro de las empresas.